1. Politique
de Sélection
Objectif général: pérenniser le Cercle par
la qualité et la motivation accrues de ses membres.
Nombre: la croissance n'est pas une priorité en soi; la qualité
a priorité sur la quantité; dans cet esprit, objectif
de 8 à 10 nouveaux membres par an.
Profil: le critère central est celui de la valeur ajoutée
pour le Cercle; éviter la co-optation exclusivement mondaine,
mais sans compromettre la convivialité.
Critères principaux :
- personnalité: visibilité et influence, charisme,
contribution à l'image, la réputation et au tissu
relationnel du Cercle;
- carrière ou potentiel de carrière (expérience,
formation, langues, etc.);
- secteur d'activité; exemples de secteurs sous-représentés
dans Braville: industrie (pharmaceutique, chimique, automobile,
métallurgique, informatique, agro-alimentaire, etc.) - exemples
de métiers sous représentés dans Braville:
recherche, consultants, réviseurs, fonctionnaires internationaux,
professeurs d'université;
- forte adhésion aux valeurs du Cercle, à savoir:
intégrité, éthique des affaires, convivialité,
ouverture d'esprit, respect.
Age: 30-45 ans avec priorité à la tranche 30-35 ans.
2. Parrainage
Les candidats doivent être parrainés par un membre
au moins. Le rôle des membres-parrains est central pour la
réalisation des objectifs du Cercle.
3. Procédure de Sélection
en 3 temps:
3.1 Pre-screening:
Lorsqu'un parrain principal pressent un candidat, avant toute chose
(candidature officielle, présence d'un candidat à
une session de Braville, letttre de motivation, etc.), ce parrain
envoie au Comité de Sélection le CV (à défaut,
une description adéquate et basée sur des données
concrètes) du candidat pressenti avec une motivation de cette
présentation en fonction des objectifs et des critères
résumés plus haut.
Ce préalable a pour objectifs (i) que le Comité puisse
discuter à l'avance avec le parrain des éventuelles
difficultés que la candidature pourrait rencontrer et que
(ii) le Comité (et donc le Cercle) ne soit entraîné
malgré lui dans un processus d'adhésion, même
préliminaire, d'où il est difficile de faire marche
arrière.
Pour le parrain, l'objectif est également de pouvoir tester
une éventuelle candidature avant de s'être engagé
vis-à-vis du candidat et avant que le candidat ne se soit
lui-même engagé. Il appartient à chaque parrain
de décider individuellement s'il souhaite ou non informer
le candidat pressenti de cette étape de la procédure.
3.2 Lunch de pré-screening avec
le parrain principal:
Sur la base de cette communication, le Comité de Sélection
organise avec le parrain un lunch-sandwich au cours duquel le parrain
présentera son candidat potentiel et en discutera avec le
Comité. Ce lunch rassemble généralement 4 parrains
de 4 candidats différents et est organisé environ
tous les trois mois. Chaque participant est invité à
préparer cette entrevue avec soin, de manière à
pouvoir faire le point en maximum 20 minutes par candidat. A l'issue
de ce lunch, le Comité décide de poursuivre la candidature
ou non. Il en informe le parrain.
3.3 Invitation à une soirée
de Braville:
Si la procédure est poursuivie, l'étape suivante
est idéalement que le parrain invite son candidat à
une soirée de Braville. Le candidat aura préalablement
fait officiellement acte de candidature en envoyant CV et lettre
de motivation, ainsi que le nom de son second parrain. Il appartient
aux parrains d'indiquer au candidat qu'il s'agit véritablement
d'une sélection. Les critères exposés ci-dessus
devraient être expliqués au candidat. Au cours de cette
soirée, les membres du Comité s'arrangeront pour rencontrer
le candidat suffisamment pour s'en faire une opinion. Deux d'entre
eux seront à sa table, de même qu'un des parrains.
S'ils estiment être en mesure de se prononcer à ce
stade, les membres du Comité pourront décider de l'adhésion
à l'issue de ce dîner. Autrement, le candidat sera
invité à participer à un dîner de sélection.
L'objectif est de limiter au maximum le recours à ces dîners
formels de sélection. Ce n'est donc que si aucune décision
n'a pu être prise de manière suffisamment informée
auparavant que la décision d'adhésion se prendra à
l'issue d'une soirée de sélection. L'organisation
de ces soirées ne change pas par rapport à l'ancienne
procédure.
Remarques:
(i) Cette procédure - et notamment l’étape de
pré-screening - est susceptible de dérogations, sur
lesquelles le parrain et le Comité de sélection se
mettront d’accord au cas par cas et à l’avance.
Ainsi, par exemple, si un parrain estime que, pour un candidat en
particulier, l’étape de pré-screening n’est
pas nécessaire ou opportune, et s’il souhaite inviter
directement ce candidat potentiel à une soirée du
Cercle, il lui est loisible de le faire, après en avoir parlé
au Président du Cercle et/ou au Président du Comité
de Sélection. Dans ce cas, il est recommandé que le
candidat potentiel soit clairement informé de la possibilité
que sa candidature éventuelle ne soit finalement pas retenue.
(ii) L'objectif du Comité est d'arriver à une décision
dans un délai de 6 semaines à compter du feu vert
suivant le lunch avec le parrain principal (étape 3.2. ci-dessus).
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